今回から株式会社東京証券取引所グループ　経営企画部課長　長谷川 勲様に登場して頂きます。長谷川様はご多忙中にも拘らず、様々な資料をご提示して頂きながら、多くの時間を割いていただきました。心より感謝申し上げます。さて、第一回目の今回は東京証券取引所の役割や市場規模などについてお聞きしています。ご期待下さい。

証券取引所の役割は大きく二つあります。一つは個人投資家を含めて資産運用の場を提供することです。１５００兆円の金融資産を有効活用するための場であるということです。そして、その場を如何に効率的に公平に、さらに信用性と利便性を追求しながら提供していくことにあります。二つ目は、上場会社に資金調達の場を提供することです。マーケットを通じて、投資家から資金を調達し事業に生かして頂くということですね。商品先物市場も資産運用の場ですが、違うところは発行会社のニーズと投資家のニーズが合致することが望ましいということなのです。ですから、東京証券取引所のロゴマークは左右から矢印が重なり合いながら伸びています。これは一方が投資家でもう一方が発行会社を意味しています。つまり、双方の出会いの場を提供することを目的としています。お互いのニーズの合致する場でなければなりません。
ところで、東京証券取引所は中期経営計画で、アジアの資金循環の中核市場になることを目指しています。これは日本を含むアジアの事業会社に資金調達の場を提供することであり、同じくアジアを中心とする投資家にリスク分散の場を提供しようという強い意思の表れなのです。

　上場時価総額についてお話しますと、２００８年２月時点４５７兆３９００億円で世界第２位です。バブル時の１９８９年１２月は５９６兆４５００億円ですから１４０兆円ぐらい減少しています。ただ、バブル時はニューヨーク証券取引所よりも１１０兆円程度多かったのですが、その後大きく水をあけられ現在はニューヨークのほうが４．４倍ぐらいありますし、ヨーロッパやアジア諸国の証券取引所の猛追を受けています。
　 一方、売買代金では２００７年に７１２兆３３００億円で世界４位でした。バルブ時の１９８９年は３４０兆３７００億円ですから、こちらは大きく伸びています。ただ、ＮＡＳＤＡＱやロンドン、中国も大きく伸びていますね。
　そこで、東京証券取引所としてはローカル市場に陥らないために、更なる国際化を目指し、政府と一体になって日本市場の復権を目指しています。