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【第42回-4】
株式会社グリーン・シップ 代表取締役 仲吉昭治 様
株式会社グリーン・シップ様へのインタビューも最終回になりました。引き続き、代表取締役社長仲吉昭治様と営業企画担当の猿渡貢様にお話を伺っています。今回は株式会社グリーン・シップへの連絡方法や、その他にもアポ取りスキルアップ研修についてもお聞きしています。ご期待ください。 |
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| オーテック | ―これまでお話を伺っていて、非常に優れたシステムであると感心いたしました。オーテックのユーザー様が御社の製品・サービスの説明を受けたいと仰ったらどのようにして連絡を取ったらいいのでしょうか。場合によっては、オーテックもグリーン・シップ様の製品・サービスのお手伝いがしたくなりました。可能なのでしょうか。 |
| 仲吉様 | 非常に高いご評価を頂いて大変恐縮しています。オーテック様にご支援をいただければ、グリーン・シップにとっても非常にありがたいです。是非、何等かの契約を結ばせていただき、ご支援をお願い致します。グリーン・シップと致しましても、オーテック様のお手伝いをさせていただきたく存じます。ＣＴＩのプロと、商品先物取引システムのプロが手を組んで業者様に様々なサービスが出来ると考えると胸がワクワクしてきますね。これからも宜しくお願い致します。 さて、ご質問のグリーン・シップへの連絡方法ですが、弊社に直接でも構いませんしオーテック様経由で連絡を頂いても構いません。何れにしましても営業担当が各社を訪問してご説明をさせていただきます。また、デモのご要望があれば各社にお伺いしてデモをご覧いただけるように急いで準備いたします。念のために、電話番号とメールアドレスをお知らせします。 ・電話 ０３－５９６０－７７３１ ・  ０１２０－５９７－７３１・mail info@gree-ship.co.jp |
| オーテック | ―グリーン・シップ様のホームページを拝見していて興味を引いたのがアポ取りスキルアップ研修（マーケティング・サポート・コンサルティング（株）代表取締役社長 吉野真由美氏）がありました。これはどのような研修になるのでしょうか。 |
仲吉様 | グリーン・シップではテレアポの第一人者吉野真由美先生が社長をしておられるマーケティング・サポート・コンサルティング株式会社と提携し、アポ取りスキルアップの研修を支援しています。オーテック様のユーザー様は受託業務を主な業種とされていますから、非常に有効だと思います。ご希望であれば吉野先生をご紹介しましょう。 研修の内容としては以下の通りです。 ＜自己紹介＞ １.セールス・ジェットの仕組みと利点。２.アポ取り部隊で行き 詰ったこと（体験談）。 ＜アポ取り＞ １.必要な3つのもの。２.１０大禁句。３.アポ取りの心構え。 ４.見込み見極め方新規開拓２つのステップ。 ５.吉野流アポ取り５つのスキル。 ＜購買心理学＞ なぜ人は物を買うのか？ ＜トークスクリプト作成＞ １.ケーススタディを配布し、駄目な部分を各自に修正させる。 ２.アポ取りのときの行動基準。３.休眠客へのテレアポに必要な もの。４.使わない方がいい言葉。 |
| オーテック | ―弊社のホームページは多くの方にお読みいただいています。是非、グリーン・シップ様の宣伝をお願い致します。 |
仲吉様 | 今回のインタビューを含め計4回にわたり掲載して頂き、まずは御礼申し上げます。
またここまでお読み頂きましたお客様にも感謝申し上げます。 さらにこのインタビュー・コーナー掲載中には、商取ニュースの一面にも取り上げて頂き、多くの読者からの反響を頂いております。 弊社としましては、お客様接点の最前線ツールである電話を軸にした コミュニケーション管理にセールス・ジェットを活用することで、システム的にコンプライアンスを担保し、不招請勧誘時代に対応した営業体制を作って頂くと同時に、業界を超え将来開発される新商品を全社が一体となって効率的に販売して頂ける仕組みをご提供できると考えております。 最後にこのインタビューを通じて弊社をご理解ご鞭撻を頂きました皆様に御礼申し上げます。誠にありがとうございました。 |
株式会社グリーン・シップ |
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